«В Орске сложилась критическая ситуация»: как социалистическая система ЖКХ адаптировалась к капитализму

10.03.2020
8480
1999 год, уборка Орска от снега. Фото ОКМ

90-е годы были временем тяжелых испытаний для российской системы жилищно-коммунального хозяйства. В предыдущих «старостях» мы уже рассказывали о том, как трамвайное управление, оказавшееся на грани закрытия, «превратилось в проходной двор», а глава городской администрации Виктор Франц рассказывал депутатам, что коммунальщики отказываются выезжать на аварии, потому что который уж месяц не видят денег… Почему же такое произошло? Разобраться в этом вопросе нам помогут несколько архивных документов.

 

«Прошу принять жилфонд на баланс города»

Перво-наперво нужно понять, как была устроена система ЖКХ в советское время.

Дело в том, что жилищное строительство (да и не только жилищное) осуществлялось в основном предприятиями. Условно говоря, Чкаловскому заводу нужно сколько-то работников – он и должен озаботиться решением вопроса: где им жить? Поэтому он закладывает так называемый городок нефтяников, тянет к нему коммуникации, возводит дома. А чтобы было, где этим работникам лечиться, строит больницу. Тут же и школы, и детсады для их детей; тут же и дворец культуры, где они будут проводить досуг… Завод же брал на себя не только строительство, но и обслуживание этого хозяйства – в его структуре имелся жилищно-коммунальный отдел, или ЖКО. Так же был устроен поселок никельщиков, пищевиков и т.д.


1997 год, после дождя на улице Московской. Фото С. Подлеснова

Понятно, что вся эта дополнительная нагрузка предприятиям была не выгодна: квартплата оставалась чисто символической, никаких доходов по этой линии не было и быть не могло, сплошные расходы… Но заводы вынуждены были этим заниматься: такими были правила, установленные государством.

А когда страна стала с рельсов плановой экономики переходить на рыночные, система эта попросту развалилась. Предприятиям стало не до содержания жилфонда… Вот какое письмо, например, прислала в городскую администрацию директор Орской биофабрики Валентина Загребина:

Ввиду резкого сокращения выпускаемой продукции и необходимости выполнения большого объема капитального ремонта производственных цехов и сооружения фабрика не имеет средств для производства работ на объектах соцкультбыта. Одновременно сообщаю, что более половины населения поселка трудятся на других предприятиях и организациях города. В нынешних экономических условиях фабрика не в состоянии содержать жилой фонд и инженерные сооружения и коммуникации на своем балансе… Прошу принять жилой фонд поселка на баланс города.
Валентина Загребина
Директор Орской биофабрики
Логика тут понятная: предприятию нужно ужом изворачиваться, чтобы занять свое место на свободном рынке: закупать сырье, производить продукцию, искать деньги на зарплаты работникам… А тут на нем гирей висит коммуналка, которая не дает денег, а лишь вытягивает их. Тем более что, действительно, с годами кто-то из бывших работников биофабрики, получавших квартиру от нее, сменил место работы, кто-то обменял жилье… и в домах поселка жили к тому времени не одни работники фабрики – так почему она должна тащить это ярмо?


Письмо, адресованное председателю горсовета

Но это еще относительно небольшое предприятие. А ведь так же избавлялись от балласта и гораздо более крупные заводы! А если и не избавлялись совсем (до поры), то требовали помощи от государства. Вот, например, письмо гендиректора Никелькомбината Александра Пашковского, поступившее в горадминистрацию еще спустя пару недель:

В настоящее время комбинат не в состоянии финансировать крупные работы по завершению подготовки жилого фонда, объектов соцкультбыта к работе в зимних условиях. Вынужденно прекращены работы на теплотрассах, трассах ГВС, капитальному ремонту [отдельных домов]… Учитывая, что в жилом фонде металлургов проживает более 30 тыс. человек, комбинат «Южуралникель» просит вас изыскать возможность выделения 200 млн. руб.
Александр Пашковский
Генеральный директор комбината «Южуралникель»

 

«Денег, выделенных на год, не хватит даже на 3 квартал»

Итак, предприятия принялись сбрасывать с себя прежние обязательства в коммунальной сфере. А что было делать муниципальным властям? Пустить все на самотек нельзя: речь ведь идет буквально о жизни и смерти многих тысяч людей! Допустить, чтобы жилфонд ушел в зиму без отопления – преступно, невозможно. Отремонтировать сети и запустить тепло – где взять на это деньги?


Начало 90-х, перед ДК Железнодорожников. Автор фото неизвестен

В городском архиве хранится письмо за подписью гендиректора МПО «ЖКХ» (эта организация обслуживала фонды, переданные муниципалитету предприятиями) Владимира Васькина. Это не просто письмо – это настоящий крик отчаяния.

В Орске сложилась критическая ситуация с финансированием содержания и ремонта объектов ЖКХ, о чем мы неоднократно сообщали главе областной администрации т. Елагину В.В., начальнику горфинотдела т. Ткаченко В.П., генеральному директору ТПО ЖКХ т. Анистратову В.П. На 1993 год областным бюджетом выделено, а городским утверждено 1656 млн. руб. при годовой потребности 2322 млн. руб. Учитывая фактическое выполнение работ за 1 полугодие и потребность средств на 2 полугодие, дефицит средств составил 1822 млн. руб. Остатка утвержденных средств не хватит даже на работу в 3 квартале.
Владимир Васькин
Генеральный директор МПО ЖКХ
У вас может возникнуть вопрос: что за странная арифметика? Если от запланированного отнимем выданное, получится 600 миллионов. Откуда взялись 1,8 миллиарда? Объясняется это одним словом: инфляция. Когда в конце 1992 года планировали расходы, получилось, что 2,3 миллиарда хватит. А когда инфляция разгулялась, оказалось, что нужно больше миллиарда сверху.


Письмо-крик отчаяния

Летом 1993 оказалось, что из-за недостатка финансирования дороги ремонтировать совершенно невозможно, на освещение города средств тоже не хватает:

На грани остановки находится предприятие СДРСУ, которому сейчас отказано в отпуске битума и песка, необходимых для производства асфальта, из-за несвоевременной оплаты за материалы... Износ электрических сетей составляет 70%. Неисправны 48 высоковольтных кабелей. Отключения электроснабжения происходят ежедневно.
Владимир Васькин
Генеральный директор МПО ЖКХ
Помимо того, что городу требовались деньги на ремонт жилья и коммуникаций, нужно было еще и выдавать зарплату людям, которые все эти работы выполняли. Платили коммунальщикам, понятное дело, мало и нерегулярно. Поэтому кадровая текучка в коммунальной сфере была запредельной… И все-таки главной проблемой оказывалось то, что никто не мог сказать: какой фонд будет обслуживаться муниципалами завтра, послезавтра, ближе к зиме? Кто еще из предприятий сбросит неудобную коммунальную ношу на город? Даже понять, сколько денег просить у области (уж дадут или не дадут – отдельный вопрос) не получалось:
Ряд промышленных предприятий и строительных организаций из-за тяжелого материального положения или по другим причинам свой жилой фонд к зиме не готовят или готовят крайне плохо. Существует реальная возможность того, что отдельные ЖКО просто перестанут работать, и нам придется срочно брать на обслуживание жилой фонд… Сейчас нами обсчитываются возможные финансовые затраты на эти нужды.
Владимир Васькин

Генеральный директор МПО ЖКХ

Как же городу удалось выбраться из этой, казалось бы, патовой ситуации? Расскажем в одной из следующих «старостей».


Урал56.Ру благодарит за помощь в подготовке материала филиал ГБУ «Государственный архив Оренбургской области» в городе Орске и лично директора Инну Ершову, а также а также МАУК «Орский краеведческий музей» и лично методиста Анастасию Симонову.



Новости быстрее, чем на сайте, в нашем Telegram. Больше фотографий и комментариев в нашей группе ВКонтакте.

Контакт с редакцией
Павел Лещенко
Урал56.Ру
10.03.2020 Область
Подпишитесь
на наш Telegram
Следите за нашими новостями
в удобном формате
9 октября в Орске отключат свет 8 октября в Орске отключат свет 4 октября в Орске отключат свет 3 октября в Орске отключат свет Перейти в раздел