Опоры ЛЭП
Вопрос грамотного устройства энергосети на предприятии никогда не отличался легкостью решения. И, тем более, данный проект не стоил дешево. Это должен осознать любой руководитель, приступая к разработке проекта освещения производственной (торговой, сервисной, рабочей) площадки. Другой вопрос, что при отсутствии объективной возможности сэкономить на качестве новой коммуникации, всегда можно сделать затраты на нее окупаемыми.
Что это значит? Что оборудование, запланированное в проекте, нужно выбирать в том качестве, которое помогло бы справиться с заданными нагрузками. Если речь о такой технике, как порталы ору (металлические стройки-распределители электрического ресурса открытого типа), то здесь проектировщик должен учесть:
1. нагрузки, собственно, устройства (вес стальной рамы шинной или ячеистой конструкции, а также всех проводов и прочих соединительных изделий, определяющих работоспособность распределителя);
2. нагрузки, спровоцированные установленными рядом вспомогательными объектами: это могут быть фонари, прожекторные мачты для наружного освещения, вспомогательные генераторные установки, с которыми соединяется распределительная система;
3. внешние нагрузки (не техногенные): ветер, осадки и т.д.
Такой подход (базирующийся на оценке всего комплекса будущих факторов влияния) определяет выбор конкретного типа распределительного устройства (РУ). Он же будет влиять и на цикл работы всего оборудования. Хотя, безусловно, сам по себе грамотно рассчитанный проект – не панацея от перебоев в сети. Как показывает практика, недочеты плана строительства только в 40 из 100 случаев приводит к поломкам техники. Остальные же проблемы обычно связаны с:
— неверными расчетами потребления (загрузки);
— ошибками в выборе типов вспомогательных конструкций (защитных кожухов, фундаментов), обеспечивающих надежность монтажа РУ;
— неквалифицированным обслуживанием установок;
— несвоевременными реакциями на проблемные ситуации.
Иными словами, окупаемость вложений в систему освещения наружных и внутренних бизнес-площадок – комплексный зависимый критерий. И зависит он не только от проекта (хотя качество применяемой техники нельзя не назвать определяющим), но и от ряда других условий. Понятно, что грамотный специалист обо всех перечисленных условиях знает. Задача же руководителя (менеджера, лица, ответственного за организацию сети) – найти такого профессионала и на 100% вовлечь его в работу над новым проектом.
